摘要:整體來看,以腦白金為代表的傳統品牌通過跨界咖啡的生意,能夠觸達到更廣泛的線下用戶,從而借助咖啡的文化符號,改變品牌的傳統形象,為企業發展注入源源不斷的活泉之水。凡事都有兩面,在傳統企業差異化營銷謀取流量的同時,也要注重于鞏固品牌多年傳承的底蘊,否則終將是竹籃打水一場空。
轉眼已是歲末,春節將至。往前追溯二十年,腦白金還是市場中風光無兩的保健品。電視上循環播放著“今年過節不收禮,收禮還收腦白金”的魔性廣告語,成為90一代的青春記憶。再將時間線拉回現在,隨著科學養生理念的不斷普及,腦白金的銷量早已大不如前,企業急需探索出一條合適的“變法”之道。
面對年輕化的市場,今年11月,腦白金瞄準新生代消費需求,做起了提神醒腦的咖啡生意。“腦白金+咖啡”的跨界融合,結合新奇的打卡玩法,在業內掀起一陣潮流風向,吸引了大批年前人獵奇前來,一睹經典的腦白金IP在咖啡賽道的嶄新表現。
11月7日,魔都首家【腦白金+cafe】正式開業,這也是繼中國郵政、李寧、中石化等老牌企業之后,又一個跨界開起咖啡店,并重新進入大眾視野的品牌。其實早在今年3月份,腦白金就進行過品牌的煥新升級。其瞄準Z世代人群為消費主力軍,將產品定位調整至睡眠、提神、醒腦,并且在品牌形象上也不斷朝著年輕化方向革新。
腦白金如此大刀闊斧的全面優化,能否帶來實際效益呢?實際上,屬于傳統品牌的咖啡轉型之路并不好走。在眼下的咖啡市場,前有星巴克為代表的小資品牌,后有主打平價實惠便捷、持續推陳出新的瑞幸咖啡等國產品牌,留給新興咖啡品牌的市場空間已經不多。此外,喜茶、茶百道、茶顏悅色等茶飲品牌的日益壯大也在擠占咖啡市場的發展空間。
面對“內卷”激烈的咖啡賽道,越來越多腦白金這類的傳統品牌卻紛紛涌入其中,瓜分行業的剩余紅利。品牌為何如此熱衷于咖啡?一來是因為現在的國內咖啡市場正處于高速增長時期。艾媒咨詢數據顯示,2020年中國咖啡行業市場規模達3000億元,中國咖啡行業市場規模預計將保持27.2%的上升趨勢,遠超出全球2%的平均增速。
二來則是因為咖啡自帶年輕化的消費流量。品牌的破圈,必然要將自身的產品融入到年輕化的消費場景中。新穎精致的門店環境、新奇出眾的包裝造型,都能持續吸引Z世代消費者的關注與分享,無形中為品牌增加了免費的曝光流量,幫助企業打造出“1+1>2”的良好品牌聲勢。
整體來看,以腦白金為代表的傳統品牌通過跨界咖啡的生意,能夠觸達到更廣泛的線下用戶,從而借助咖啡的文化符號,改變品牌的傳統形象,為企業發展注入源源不斷的活泉之水。凡事都有兩面,在傳統企業差異化營銷謀取流量的同時,也要注重于鞏固品牌多年傳承的底蘊,否則終將是竹籃打水一場空。
編輯/黃曌