摘要:在商業化的布局考量之外,馬斯克還曾表示,“我買下Twitter的原因是,擁有一個共同的數字廣場對人類文明的未來非常重要……社交媒體分裂成了極右翼和極左翼的回音室,產生更多的仇恨,分裂我們的社會……我這樣做并不是因為這很容易,我這樣做不是為了賺更多的錢。我這樣做是為了努力幫助人類,我愛他們。”
如果時間能倒流,Twitter的員工可能非常希望時間能停留在2022年10月26日——埃隆·馬斯克正式收購推特之前。畢竟這位新老板上任后,裁員潮、漲價潮、加班潮......輪番上演,一番大刀闊斧的改革下來,員工被折騰得翻來覆去,外界對此也是褒貶不一。
根據時間線來看,10月27日,馬斯克發布“致廣告主書”,重申收購動機,當天下午,推特程序員的代碼權限就已經被“凍結”;10月30日,馬斯克解散董事會,出任CEO;10月31日,馬斯克透露推特“藍V認證”的價格將提至8美元/月,引發史蒂芬·金在內的諸多名人痛批;11月4日,推特員工已經被裁掉近乎一半,涉及到銷售、市場、產品、工程、法律、信用與安全等多部門,颶風席卷了整家公司。
面對馬斯克入主推特后的一系列“雷霆手段”,社會上的爭議與不滿一直不斷涌現。近日,根據外媒報道,Twitter遭到一起員工集體訴訟,原因就是馬斯克在裁員中沒有盡到提前告知義務,違反了聯邦和加州的法律。
除了社會輿論與裁員訴訟的壓力外,推特目前的經濟狀況也不容樂觀。一方面,馬斯克為收購 Twitter 支付了高于真實價格的440億美元。這場收購使得Twitter背負了130億美元的債務,每年需要償高達10億美元的利息。另一方面,推特的收益主要依賴于廣告投放,盈利來源單一、不穩定性較高,公司甚至一度處于虧損狀態。在過去的2021年里,推特的虧損達到了2.21億美元。
不過,對于馬斯克而言,這些壓力顯然是可以想見的,也阻攔不了他闊步向前的步伐。根據馬斯克描述的推特未來發展藍圖,預期到2028年,營收將增長到264億美元;而從收入比例的構成上看,推特要將廣告在營收中所占的比例降到45%,并且大幅提升訂閱服務的營收,其余份額則由其他多元化業務來填充。
由此可見,這短短幾天里的變革只是開始,推特還將繼續經歷重大迭代變化。馬斯克曾經在推特上發布消息,宣稱收購Twitter將有助于加速開發一款全功能一體化應用程序X,并可以將這一進程縮短三到五年。這個超級應用將既具備全面的支付能力,也有先進的通訊功能、內容創作者的分紅機制,以及易于進入的接口。X還可能支持多種數字貨幣,包括比特幣、Ripple和狗狗幣。
“在中國,你基本上靠微信生活,因為它對你的日常生活非常有用。我認為,如果我們能做到這一點,甚至接近這一點,這將是一個巨大的成功。”馬斯克在與Twitter全體員工問答會上如是說。
推特作為一個足以引領輿論的平臺,用戶受眾體量巨大,這也為馬斯克的野心勃勃提供了一片成長沃土。但從現實層面考慮,超級應用能否成功研發、能否與推特的生態完美融合,以及推特能否按照設想實現業績逆勢增長,還有待經歷現實的檢驗。
在商業化的布局考量之外,馬斯克還曾表示,“我買下Twitter的原因是,擁有一個共同的數字廣場對人類文明的未來非常重要……社交媒體分裂成了極右翼和極左翼的回音室,產生更多的仇恨,分裂我們的社會……我這樣做并不是因為這很容易,我這樣做不是為了賺更多的錢。我這樣做是為了努力幫助人類,我愛他們。”
對于馬斯克給出的“關于人類文明的未來”的收購理由,各界網友紛紛表示不買賬,商業巨頭口中的“愛與自由”,確實很難打動普羅大眾的心。近年來,關于“言論自由”為主題的社交平臺如同雨后春筍般紛紛涌現,但是完全缺乏審核制度下的極度“自由”,很容易就會演變成充滿仇恨的負面空間。
未來,馬斯克要如何實現推特上的“言論自由”,如何找到更加高效的商業模式,如何支持他所謂的人類文明未來的愿景,一切都還尚未可知。
編輯/黃曌