“宜家家居”說來大家都不陌生，1943年成立于瑞典，至今將近百年歷史，目前也是作為知名家居零售商在全球共29個國家都有產(chǎn)業(yè)布局，就我國來說，該品牌靠著種類繁多、創(chuàng)意新穎在我國的家居市場還是有著自己的一席之地。

宜家貴陽線下門店宣布關(guān)閉

但隨著疫情襲來，以及產(chǎn)業(yè)飽和度越來越高，宜家的不敗神話也隨之逐漸破滅。據(jù)悉宜家自今年4月1 日起因經(jīng)營壓力巨大，宣布關(guān)閉其在貴陽的線下門店。此消息一出，引起大家一片唏噓。這可是宜家自1998年在上海開設(shè)大陸第一家門店后的20多年的時間里，第一次出現(xiàn)關(guān)閉門店的消息，昔日的家居之王為何走上了這般道路？

據(jù)專家分析，這跟疫情影響有很大關(guān)系，線下門店本就靠著顧客到店購買實現(xiàn)銷售目的，可受疫情影響，各地居民為了有效配合防范足不出戶已是生活常態(tài)。居民不出門，宜家就沒有收入，久而久之承受不了經(jīng)營壓力關(guān)閉門店也是意料之中的事。

但這只能作為原因之一。眾所周知，宜家一直以來給大家的印象莫過于其產(chǎn)品款式新穎有創(chuàng)意，特別是各類主題展區(qū)深受廣大青年群眾喜愛，所以一直以來宜家賴以生存的根源都是青年群體，而貴陽的年輕群體比起其他城市來說相對較少，這或許也可以作為貴陽宜家線下門店關(guān)閉原因之一。

宜家大力投資搞物流

但宜家并未因此放棄前進腳步，而是積極思考對應(yīng)策略，且目前已經(jīng)有了計劃并在實行中。據(jù)5月16日外媒報道顯示，“宜家母公司英格卡集團宣布，計劃2023年前投資超過30億歐元用于改善門店物流，以及在全球范圍內(nèi)開設(shè)新門店。”

此舉可以拯救宜家目前的境況嗎？確實，自疫情襲來以后，各類線下零售生意多多少少都受到一些影響。但是如今火的如火中天的直播帶貨也是在這段時間里興起，依靠線上銷售，物流運輸?shù)姆绞剑_實減少了許多不必要的接觸深受大家喜愛。

如今宜家選擇大力投資物流或許也可以通過線上銷售模式，打破目前所面臨的線下銷量急劇減少的僵局。但一切真的就如同宜家想象的這般美好嗎？據(jù)艾媒咨詢顯示，“2015財年銷售額增速達到27.9%的頂峰后，宜家的中國市場就開始面臨業(yè)績增長壓力了。”

由此可見，或許疫情影響可以作為宜家如今走上下坡路額原因之一。但或許更多意義下，“疫情影響只是一個加速器”。在此之前，他就已經(jīng)出現(xiàn)了業(yè)績下滑的現(xiàn)狀。但面對這種境況宜家選擇的是大力擴充新門店數(shù)量以及將產(chǎn)品進行漲價的戰(zhàn)略計劃。

但效果微乎其微，據(jù)英格卡集團2021年財報來看，宜家凈利潤下降了17.22%。如今家居市場競爭力越來越大，甚至有些品牌早已開設(shè)線上平臺，目前也已經(jīng)有了一定客源。宜家如今才開始行動會不會為時已晚呢？

據(jù)目前宜家財報線上部分銷售額來看，正處于暴增狀態(tài)。以剛剛關(guān)閉的貴陽宜家來說，2022財年上半年，已經(jīng)實現(xiàn)了同比80%的增長率。雖然就整體銷售額來看，依舊還是緩慢增長狀態(tài)，但未來會繼續(xù)努力。

小編認為“打鐵還需自身硬”，宜家目前推崇線上平臺的戰(zhàn)略或許可以帶來一定的業(yè)績提升。但無法從根源解決問題，還是要從產(chǎn)品本身出發(fā)，更多投入在產(chǎn)品質(zhì)量上，才能有機會在目前這個市場競爭激烈的環(huán)境中殺出一條自己的道路！