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還是想說一下UBI車險

童華兵

摘要:更加公平的UBI車險模式,為啥屢推不動?

車險封面

今年10月有消息說,特斯拉推出UBI新型車險產品。UBI車險(Usage Based Insurance)是基于用量的保險。

UBI車險也傳統車險的有兩點不同:

1、傳統車險的收費,是保險公司根據車型的定價、車主的年齡、性別等信息計算得來,不能識別車主差異。

2、特斯拉的UBI是一種為用戶“量身定制”的新型保險產品。它根據車輛使用時間、里程、駕駛者行為來確定價格。

據推算,特斯拉車險定價要比目前的車險低30%到40%。如果是在國內,按4000元的車險價格計算,購買特斯拉的UBI可能要便宜1200元至1600元。

而于特斯拉來說,新業務能為其獲得30%至40%的收益。

保費降30%,收益還能達30%,按說,特斯拉UBI模式的推出會大受歡迎。

可為何在國內推行不動呢?

曾嘗試UBI上市未果

特斯拉早就有進軍保險業的打算。

2019年4月,特斯拉收購了美國馬克爾公司(Markel Corp),獲得保險經紀牌照。

此后,特斯拉CEO馬斯克就提出,要在2022年全面推廣特斯拉車險模式。

特斯拉車險報道

但是,其2020年8月在中國遞交了注冊申請,卻未獲批準。原因是:

國內車險模式是由保險公司主導,特斯拉模式由車企主導,在金融領域受到嚴格監管的國內,模式推行有難度。

不僅是特斯拉的UBI模式在國內走不通,以保險公司主導的UBI車險模式,短時間內在國內都難以走通。

UBI車險模式并非特斯拉原創,早在2015年,國內就有保險公司試圖推行UBI模式。

據媒體報道,2015年,人人保就基于汽車智能硬件、大數據、移動互聯網,專注于駕駛數據收集、駕駛風險識別、駕駛行為評分等要素嘗試推行UBI車險。

理想很美好,現實卻很骨干。受制于車企的數據收集能力弱,數據積累意識不強,車企無法實時收集車輛的動態數據,UBI模式無疾而終。

爾后,早一批UBI創業公司,通過后裝OBD盒子的模式,再度嘗試推行UBI車險。但是這種模式,最終因為成本問題、客戶隱私信任問題、車企與保險公司利益分配等問題仍然推行不動。

保險公司與車企聯手推,是早期UBI模式無法普及的主要原因。

反倒是保險公司對行車數據的爭搶,引起了車企的警覺。隨后,諸多車企開始自行前裝和內置OBD模式,將車載數據信息掌控在自己手中。

于是乎,國內保險公司對UBI車險的新鮮感,也隨著投保數量級過小,積極性大幅減弱,最終在UBI產品政策沒有放開的背景下,UBI車險落地的嘗試宣告失敗。

UBI動了險業的奶酪

特斯拉就不存在數據收集和險企脫節的問題,且數據統計更為精準。

但它的UBI模式仍很難推行。原因是,UBI會遭到保險業的集體排斥,尤其是在當前保險業整體下行的時期。

從保險公司角度而言,車險本質上是為了追求利潤的,特別是商業車險。

但就目前看,隨著車險綜改的推進,行業車險進入虧損周期,此時UBI入場會使行業境況雪上加霜。

為什么只針對特斯拉車主的UBI,會損害到傳統險業利益呢?

打了個比方,假如我和小劉是同款特斯拉車主,以前也都在傳統保險公司買車險,6000元一年。

現在特斯拉根據我的駕駛數據,發現我基本不開,同樣的保險條款,給我2000元一年。便宜了這么多,我當然開心地換成了特斯拉UBI車險。

可小劉呢?根據他的數據,換的話要花1萬2。因為他的駕駛習慣特別差。

于是他選擇繼續買原來的保險公司車險。

持續下去,會發生什么情況呢?

開車習慣好的人,不常開的車主,越來越多地選擇UBI車險。而傳統保險公司發現,最近車險的出險率越來越高。

因為好的用戶都走了,加上出險率變高,最后他們也只好提供保費,慢慢失去了競爭力。

顯然,傳統保險公司是無法忍受這一情況發生。所以,絕大多數保險公司對UBI車險的態度是:

只會站在研究者的角度,不會貿然躬身入局。

中介的UBI機遇

整個行業市場的狀態,讓特斯拉UBI在國內落地艱難。

數據收集早已不是難題,特斯拉UBI車險上市,各大車企必會陸續推出自己的車險服務,車險將不再是純粹的金融平臺,而屬于掌握數據的車企。

這是UBI屢推不動的核心緣由。

但這并不意味著UBI模式在國內沒有市場,相反,它更適合那些成本優勢不明顯、缺少客戶積累、目前掙扎在夾縫市場的公司。

但有個前提,就是這種模式不能成規模。

這是中小保險公司的機遇,即,在行業不具備推出UBI車險的大環境下,找到一些低里程的優質客戶,反而會在全行業中形成相對優勢。

顯然,邁過行業管理部門的關口那一定是個艱難的過程。

在保險行業發生重大變革之前,包括特斯拉在內,不如把專業的事交給專業的人做,讓車險仍然成為其利潤貢獻點之一。

車主駕駛習慣數據

車主駕駛習慣數據

做個大膽的猜測:也許未來能夠主導UBI落地的公司,不會是保險公司,也不會是車企,但這個公司能精準連接車企與保險公司的中介公司。

中介在一定范圍內幫助保險公司改善賠付、優化定價,賺取額外傭金。也幫助車企擴大目標客戶的獲客途徑,幫助客戶找尋性價比更優的維修方案,降低客戶走保險理賠的概率。

顯然,這是UBI車險模式的最佳出路。

這也是綜改后車險不可能“去中心化”的底層邏輯。

編輯/趙丹
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