摘要:利益很重要,但有些根植于社會與人心的東西更重要。
年末到了,各大互聯(lián)網(wǎng)公司卻忙著爭相掉分,花唄廣告的風(fēng)波還沒過去多久,京東金融又被推上風(fēng)口浪尖。
12月中旬,多條關(guān)于京東金融的廣告開始在各大互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)里流傳發(fā)酵。隨著事件熱度的持續(xù)上升,京東集團(tuán)官方兩次道歉,回應(yīng)稱:京東金融的短視頻廣告事件不僅是管理層審核的問題,“更是運(yùn)營團(tuán)隊的定位、文化和價值觀的問題”。
據(jù)悉,該系列廣告均以短視頻的方式,內(nèi)容大同小異,在短短數(shù)十秒的時間內(nèi),完成矛盾、沖突、轉(zhuǎn)折再到打臉的劇情。
如果僅僅這樣,那倒是能說明編劇是個人才。關(guān)鍵在于,廣告中的劇情邏輯生硬,沖突設(shè)置不合理,更存在嚴(yán)重的價值觀取向誤導(dǎo),那種對底層群體的惡意盡顯無疑。
每個視頻里都大致存在三類角色:
一個穿著樸實、唯唯諾諾的底層人物,例如帶母親進(jìn)城看病的農(nóng)民;
一個嫌貧愛富、眼看人低的服務(wù)人員,專門挖苦窮人,從語氣到臺詞,各種嘲弄;
一個濃眉大眼、挺身而出的成功人士,出場時義正言辭,讓人以為是“正道的光”,轉(zhuǎn)眼就化身“網(wǎng)貸復(fù)讀機(jī)”,拿著別人的手機(jī)咔咔一通操作,引出要推廣的借貸產(chǎn)品。
我在后續(xù)查資料的過程中發(fā)現(xiàn),也不是京東一家做,360、小米、新浪等等,許多有現(xiàn)金貸產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)大廠,都拍過類似的短視頻廣告,所有劇情都驚人的一致,無時無刻不在上演著“令人智熄”的價值觀輸出。
通過對底層人物的丑化和矮化,刻意制造出激烈的人際沖突和圈子矛盾,再借由短視頻的形式,與短視頻平臺用戶的契合,最終實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化,完成“韭菜收割”。如果說花唄廣告是對都市白領(lǐng)和城市青年的精準(zhǔn)投放,那么此類廣告就是對低收入群體的惡意引導(dǎo)。
公司做產(chǎn)品,廣告無可非議。但部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打著“金融普惠”的旗號,卻在廣告中罔顧邏輯與事實,侮辱弱勢群體,只想引導(dǎo)用戶借款,卻絲毫不考慮他們的還款能力。廣告中透露出“利益至上”的價值觀,實在是令人反感與作嘔。
我相信這是管理層和執(zhí)行層上出現(xiàn)了失誤,面對廣告代理公司沒有仔細(xì)審查。
但這些“槽點滿滿”的視頻大多出現(xiàn)在短視頻平臺上,從設(shè)計到投放,都具有很強(qiáng)的用戶篩選作用。要說京東方面完全不知情,有人會相信嗎?無非是被“利益”二字蒙蔽了雙眼。
寫這篇文章的初衷,我并不是純粹為了抨擊互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,也不是為了批判互聯(lián)網(wǎng)大廠。只是感慨,他們手握大數(shù)據(jù),資金雄厚,技術(shù)能力扎實,場景覆蓋廣泛,明明可以發(fā)揮更大的作用。普惠金融要做的,是急人所難,是賦能小微創(chuàng)業(yè)者,而不是成天鼓吹消費主義,更不是塑造階層對立。利益很重要,但有些根植于社會與人心的東西更重要。
編輯/倪雨