摘要:3月12日,華為鴻蒙HarmonyOS4.0系統新體驗版本開啟花粉嘗鮮招募。據悉,本次新體驗可升級的機型包括HUAWEI P60、HUAWEI Mate X3、HUAWEI nova11等18種高、中、低端手機,覆蓋各個用戶群體。
3月12日,華為鴻蒙HarmonyOS4.0系統新體驗版本開啟花粉嘗鮮招募。據悉,本次新體驗可升級的機型包括HUAWEI P60、HUAWEI Mate X3、HUAWEI nova11等18種高、中、低端手機,覆蓋各個用戶群體。
回顧HarmonyOS系統歷史,從19年8月在東莞的華為發(fā)布者大會上正式亮相,到20年9月發(fā)布2.0、22年發(fā)布“在鴻”,華為始終堅持以“一次開發(fā)多端部署”、“可分可合自由流轉”、“統一生態(tài)原生智能”的創(chuàng)新理念,不斷推陳出新。而本次推出的4.0版本則以五大全新特色為亮點,包括更具個性的設計,如新增藝術背景,實現自定義更換全景式動態(tài)功能;AI小藝可無障礙接受指令、攝像、翻譯、定位、檢索,真正實現人機交流;更加豐富多元的元服務生態(tài),比如可直接設置為實況窗,狀態(tài)還可通過膠囊和卡片自定義形態(tài);通過升級,HarmonyOS4.0對風險的敏銳度更高,安全系統更加完善;強大的引擎使用戶體驗更加舒適,華為表示,4.0系統的流暢度提升20%,續(xù)航增加30%。
此次 HarmonyOS4.0系統的發(fā)布,瞬間在業(yè)內掀起一陣浪潮。而從“籍籍無名”到“碩果累累”,華為創(chuàng)始人任正非用了整整37年。
安穩(wěn)人生的轉折,創(chuàng)立華為
1944年出生的任正非就讀于重慶建筑工程學院(已并入重慶大學),此后20年,生活動蕩不安,直到1983年,任正非正式進入南海石油后勤服務基地。機遇有時和困難同時來臨,1987年,43歲的任正非被騙200萬遭公司除名,艱苦的生活淬煉了他的魄力與膽識,也是那一年,負債200萬的任正非用借來的21000人民幣,破釜沉舟創(chuàng)立華為公司。
孤注一擲,投入C&C08交換機研發(fā)
華為創(chuàng)立初期,6個員工擠在破舊的倉庫里辦公,生活困難重重,公司明天就可能倒閉。1992年,國有經濟百廢待興,國內PBX交換機需求加劇,但自主研發(fā)力極其薄弱,市場被外企占據,敏銳的任正非嗅見商機,于是華為開始接觸PBX代理業(yè)務。但隨著時間推移,代理商逐漸增多,華為的營收也大不如前。
“沒有任何一個國家有像中國這么多的交換機生產廠家,各廠家各自為政,很難使國產交換機的整體水平提高檔次,也是產生許多短期行為的原因。現在的現實,好的廠家都會被拖垮,差的廠家又成不了氣候。中國的通信工業(yè)處在一個非常時期。”
身上帶著歲月未能磨平的英雄主義的任正非,在知天命的年紀,毅然帶著員工不過百人的華為,走向自主研發(fā)這條滿是荊棘的路途。
亦師亦友,砥礪前行
如果提到任正非對研發(fā)重視的起源,那必然離不開鄭寶元。
1964年出生的鄭寶元在清華大學念博士時,機緣巧合進入剛剛成立不到兩年的華為公司。任正非愛惜人才,鄭寶元性格豪爽,兩人一拍即合,一個負責對外生意,一個負責生產技術,還時常將學術研究和企業(yè)發(fā)展融合起來討論。歲月悠悠,隨后幾年華為在鄭寶元的研究支持下,順利發(fā)布HJD48,并快速占據市場,華為也因此迎來全盛的起點。
攜手共進,一腔春水向東流
2011年12月,任正非在華為內部論壇發(fā)布一篇名為《一腔春水向東流》的文章,當中提到華為人人股份制。對于企業(yè)團結,任正非有著自己的見解,在他看來,“團結一心”和“研究技術”是企業(yè)的兩個生命。距任正非退出董事會第四年,華為37歲,依然朝氣蓬勃,也從未停止研究、學習。
《任正非傳》中說,“市場不會給我們時間,等著我們成長起來。流淚不可能打動它,只有強者才能征服他。華為想要活下去,必須要能殺出一條血路。” HarmonyOS4.0的發(fā)布,是華為全新的里程碑,更是華為傳承“任正非精神”而推動出的碩果,相信不遠的未來,華為還會為我們帶來更多驚喜。
編輯/孫權