2021年隨著元宇宙概念提出，騰訊、字節(jié)等大廠接連下注。當時所有人認為這是下個時代的風口，卻未曾想AI大模型的提出，讓當時紅極一時的流量風口歸于沉寂。

11月8日，字節(jié)跳動旗下VR巨頭PICO對裁員一事做出正面回應，針對市場銷售、游戲、服務等團隊進行大幅縮減。內部員工表示，只會保留核心人員，維持PICO的正常運轉。

此次調整無疑向外界釋放了一個訊號，字節(jié)在過去對VR市場的預期，過高了。

旁觀者角度不難發(fā)現，此次PICO的調整并非完全放棄VR市場，而是改變了以往以營銷為主的策略，轉到技術開發(fā)上來。綜合而言是小幅裁員，加上一定程度的人員結構調整。

從結果看，字節(jié)曾極力推廣的VR乃至元宇宙的熱度降了下來，無論是搜索詞條還是原先的視頻熱度乃至話題性，都遠低于去年。甚至于對于消費端和投資者，元宇宙更像是一枚“棄子”。

大環(huán)境是“降本增效”，經濟下行背景下的字節(jié)不得不這樣做。元宇宙巨大的前期投入，就注定選擇這條賽道的風險性極大。不僅是中國企業(yè)，元宇宙的狂熱公司Meta曾號稱是最為激進的元宇宙旗手，而僅2022年一年該公司就因元宇宙部門虧損131.17億美元。

相比于PICO的人員結構調整，Meta的做法更加簡單粗暴，在2022年11月以來，Meta就發(fā)動了多次達2萬人的大裁員。虧損和放棄，似乎成為元宇宙項目如今為數不多能夠掀起熱度的詞條了。

見證過元宇宙一時的熱度高漲，就會有一種感受，元宇宙離大眾化的道路，距離過于遙遠。當時元宇宙概念的提出，媒體平臺的評論刷的最多的并不是這款概念產品帶來多少震撼，而是圍觀者發(fā)自內心的一句疑問。

元宇宙到底是什么？

當時更加通俗的理解是，他是一個平臺，一個構建于網絡的，高度擬真的平臺。他對經濟體系、內容生產等諸多領域，進行與物理世界的轉換溝通。

于是擴充現實和沉浸式體驗，就成為了元宇宙最大的營銷資本。但可信的資產價值和身份認證，成為開發(fā)者和監(jiān)管者所共同面臨的困境。技術發(fā)展的掣肘，是元宇宙概念普及的重大隱患。

隨著互聯網巨頭們的撤資下場，元宇宙的熱度也開始逐漸降至冰點。微軟將成立四個月的工業(yè)元宇宙團隊解散，成為萬人大裁員中的一部分。而微軟的裁員重點，也放在了VR部門。

很多人說元宇宙只是被炒作的概念，在榨干利益后被果斷拋棄。其實元宇宙的前景一直存在，如果按照元宇宙的邏輯，我們的互聯網其實可以算作另一種形式的互聯網。

元宇宙為何不能走進大眾，很大部分原因是設想中的數字化并沒能改變我們的生活。按照從前的互聯網設想，處于未來生活的我們，應該完全依靠互聯網實現了數字化生活。然而現實卻是，脫離現實的互聯網，并不能讓我們的生活完全數字化。

放到元宇宙上來說，原先的構想是實現完全無界的虛擬現實生活。然而目前VR以及AR技術的投入，以及目前達到的效果，并不能讓受眾切實感受到完全的“無界”沉浸感。

我們通常說，技術的發(fā)展可以帶來體驗上的升級，但是元宇宙所需技術支持的難度，遠遠超出開發(fā)者預期的想象。元宇宙所需的算力支持以及帶寬支撐，需要一筆巨大的前期投入。與此同時，市場和需求的變化隨時可能改變風向，這就讓多數互聯網巨頭都望而卻步。

如果回歸到元宇宙本身來說，概念的提出本身就過于寬泛。拿Chat-GPT舉例，Chat-GPT本就可以理解為語言邏輯的元宇宙，構建自然語言核心交互的體系，甚至于比我們所看到的3D元宇宙，更加簡單多元。語言的傳播并不比視覺缺少市場體系價值，門檻低也就意味著更加多元化的普及。

所以現階段的元宇宙從方向上，沒有概念性的錯誤。市場的認可度低并不代表科技發(fā)展的腳步一定會滯后于市場，未來存在無限可能。現階段元宇宙的爆火可能只是一個楔子，而未來元宇宙的框架需要底層基礎技術的支撐。

元宇宙，并未涼透，克制的市場表現只不過是一波降溫而已。顛覆性的技術需要技術的積累，元宇宙的可行性，同樣需要時間去檢驗。