摘要:《月亮與六便士》的作者毛姆說,書籍是人類的小型避難所。那么實體書店就是眾人的精神家園補給站。
青島如是書店(國信店),有著青島最有溫度的文化地標的美稱,于11月21日正式閉店。這個光鮮亮麗了城市七年的實體書店就此告別。
它的關門不是個例,店面成本的上升、人力開銷的提高、電子書目的日漸豐富及線上書城的火熱,一點一點擠壓著實體書店的生存空間。
《2020-2021中國實體書店產業(yè)報告》中的數據很殘酷:去年全國共有1573家書店倒閉。
實體書店發(fā)展境況不容樂觀,讓很多人對其經營者抱入更多的理解與同情。實體書店應該存續(xù),城市里不能沒有書香。
①實體書店,情懷的載體
人們常說,實體書店,情懷生意,書店經營者或多或少有點理想化情懷。
情懷不是壞事,滿足人們情懷的生意,它就是商機。
蘇州慢書房,位于姑蘇古城內,整體店面不大,但內部布局合理舒適。一整面墻的書,木制書桌座椅,暖色調的燈光,一進門就能看到寫著“慢師傅推薦書”的小黑板,哪怕前一秒你多么地撒野,只要推開慢書房的店門,你那躁動的心都會安靜下來,認真感受安靜環(huán)境和紙質書帶來的撫慰。
這就是書香和氛圍的力量。
靜想一下,周末時光,寧靜午后,香茶在左,好書在右,這般體驗讓人暫時遠離飛快喧囂的都市生活。
這種體驗就是情懷,大家都有的東西。這也是慢書房創(chuàng)始人想要傳達的理念:“真誠地希望在這座有味道的城市里,依然有人可以有地方享受安靜愉快的閱讀。”有情懷的慢書房,在蘇州這座古城內散發(fā)著獨特魅力。
雖說情懷不是剛需,但人人皆有情懷。
所以說,情懷是個商機,但不屬于激進或投機者。
②實體書店,深度閱讀的培養(yǎng)皿
商業(yè)化時代,時間寶貴,大家往往采用碎片化的閱讀方式,坐地鐵、吃飯時,點開手機上的文本草草瀏覽一番,合上手機,便成了“馬什么梅”。
長此以往,深度閱讀能力一落千丈。而紙質書具有的“物理界標感”明確的特點,會增強讀者閱讀時的真實感及理解能力,同時翻頁發(fā)出的聲音也會刺激大腦皮層,改善閱讀狀態(tài),達到深度閱讀的目的。
紙質書,深度閱讀的利器;實體書店,深度閱讀能力的培養(yǎng)皿。
工作繁雜、心情煩亂之時,不如拿上筆紙,走進街角不知名書店,輕觸紙質書,進入深度閱讀時間,與書作者一齊探索書中的神奇世界。
③實體書店,城市的地標
繁華都市,筆墨書香,兩者不該是黑白兩面互相排斥,相融相伴未嘗不可。談到南京標志性景觀,先鋒書店必然少不了。
創(chuàng)立于1996年的先鋒書店,最開始只是一間十七平米的小店,在創(chuàng)始人的不斷摸索下,完善發(fā)展理念,用城市文化賦能書店文創(chuàng)產品,打造出一條以“學術、文化沙龍、電影、音樂、創(chuàng)意、生活”為主題的經營模式。先鋒書店,帶著“好書總在先鋒”和“人比利潤重要”的理念,開啟實體書店發(fā)展新篇章。
先鋒書店
先鋒書店的董事長錢曉華說:“先鋒書店存在的意義不僅是賣書,更在于為讀者搭建一座可供開放、探討、分享的公共性平臺。”
今天,先鋒書店的五臺山總店面積約四千平方米,其與南京這座城市實現了相融相伴。先鋒書店,也成為了南京知名地標景點。
④倒閉,并非實體書店終點
綜合因素之下,盡管實體書店整體發(fā)展狀況不佳,但倒閉并非書店的“必然”。
事實上,實體書店總量在減少,但它會一直存在。
除了城市與人的共同需求外,實體書店自身尋求發(fā)展、順利實現轉型的內生驅動力也是重要原因。
誠品書店,1989年創(chuàng)立于臺北,創(chuàng)建之初書店以建筑與藝術書籍為主,隨著書店規(guī)模擴展,簡單的書籍專區(qū)已不能再滿足實體書店的發(fā)展。誠品書店創(chuàng)始人吳清友又將書店的業(yè)務發(fā)展到畫廊、出版、展演活動、藝文空間和課程、文創(chuàng)商品等,完整的書店產業(yè)鏈,讓誠品書店順利度過每一次危機。
誠品書店只是一個例子,實體書店還有其它很多轉型發(fā)展的方向,如店內環(huán)境將上海小資情調和英倫紳士風做到極致的鐘書閣、積極開展書友活動的上海大眾書局等等。
《月亮與六便士》的作者毛姆說,書籍是人類的小型避難所。那么實體書店就是眾人的精神家園補給站。
在城市化飛速演進的當下,每一個停留在街角的書店,都會讓辛苦追尋六便士的都市人,抬頭就能看到頭頂的月亮。
編輯/趙丹