摘要:農夫山泉不僅是大自然的搬運工,還是大自然的印鈔機。
最近福布斯發布了2021年度中國內地富豪榜,憑借農夫山泉和萬泰生物兩家上市公司股價的良好表現,農夫山泉創始人鐘睒睒以4244億元的財富登頂中國首富。
字節跳動創始人張一鳴以3825億元財富位居第二。
寧德時代創始人曾毓群以3272億元躍升至第三位。
騰訊CEO馬化騰的財富滑落至第四位。
阿里巴巴正處多事之秋,馬云的財富也跟著縮水跌至第五位。
在互聯網風起云涌的時代,幾無什么技術含量的水生意,咋就讓他做成了首富?
賣水到底多掙錢?
農夫山泉成立于1996年,這20多年來一直勤勤懇懇搬水,不僅搬成了中國“瓶裝水之王”,還把鐘睒睒搬成了首富。但一瓶礦泉水的利潤到底有多高,你知道嗎?
其招股書顯示:2017-2019年,農夫山泉營收分別為174.91億元、204.75億元、240.21億元,凈利潤分別為33.86億元、36.12億元、49.54億元。包裝飲用水、茶飲料、功能飲料、果汁飲料四大產品毛利率分別為60.2%、59.7%、50.9%、34.7%。
2021年上半年中期業績報告顯示,農夫山泉營收為151.7億元,同比增長31.4%;凈利潤為40.13億元,同比增長40.1%;毛利率為60.9%。
農夫山泉60%的毛利率意味著什么,就是說每賣出1塊錢,就有6毛的毛利,這直接可以跟百事可樂和可口可樂比肩了。而康師傅、統一的毛利率不過只能做到30%左右。
一瓶礦泉水,最大的成本可能只是運輸費?
我們不生產水,我們只是大自然的搬運工。這句洗腦的廣告,細品就是:我們從水源地直接取水,殺菌裝瓶,運輸出去,就能換成大把的錢。
水是剛需,水也到處有,但不是哪里的水都好喝。為了形成差異化優勢,農夫山泉早早在浙江千島湖、廣東萬綠湖、湖北丹江口、新疆天山瑪納斯、四川峨眉山、陜西太白山、吉林長白山、貴州武陵山、黑龍江大興安嶺、河北霧靈山、福建武夷山建立11大水源地,專門搬運天然礦泉水。一瓶礦泉水就因為“天然”就比“純凈水”定價高不少。
但不是想搬多少就搬多少,要按照審批的年度取水計劃取水,并交納4%營收作為水資源補償費。剩下的就是建立生產線進行基本處理和包裝了,這些都是前期投入。
重要的是運輸成本,據說市場距離水源地超過500公里就很難賺錢了。而農夫山泉的水源地基本覆蓋了珠三角、長三角、成渝、湖北、京津冀這五大消費腹地。這意味著在水源地建廠生產,再就近銷售,運輸成本就可大幅降低,利潤率肯定大漲。
手握好牌,還得看怎么打
手里有資源,利潤空間大,產品就能暢銷嗎?這還遠遠不夠,營銷和渠道一樣不能少。
農夫山泉聚焦稀缺的水源地,打出了“農夫山泉有點甜”“我們不生產水,我們只是大自然的搬運工”“每一滴水,都有它的源頭”等深入人心的廣告語,形成了極強的品牌效應和洗腦效果,成功占領了消費者的心智。
作為娃哈哈前代理商,鐘睒睒鋪貨能力更是有目共睹,根據以往的數據顯示:農夫山泉已經通過4000余名經銷商覆蓋了全國200余萬個終端零售網點,其中78%的終端零售點位于三線及以下城市,可以說是非常下沉了。而近幾年電商直營、自動售貨機等新渠道的發展,增加了直接觸達終端用戶的渠道,進一步降低了渠道成本。
有了這些現成的生產線、渠道、品牌效應,農夫山泉后面推出的茶飲料、功能飲料和果汁飲料等基本就能實現躺賺了。這樣的買賣,真是讓其他做實業的羨慕呀!
現在農夫山泉不僅有點甜,還有了很多錢……今年鐘睒睒正式進軍私募,成立了關子私募基金管理有限公司,成為了繼宗慶后之后又一位進軍私募圈的實業大佬。
在新的舞臺上,鐘睒睒跟“老東家”宗慶后又成了對頭!
編輯/劉曉茹