摘要:8月11日,閱文集團公布了2020年上半年業績報告。報告顯示,閱文上半年的總營收為32.6億元人民幣,同比增長9.7%;毛利潤17.3億元,同比增長6.8%;凈利潤虧損33.1億元。
8月11日,閱文集團公布了2020年上半年業績報告。報告顯示,閱文上半年的總營收為32.6億元人民幣,同比增長9.7%;毛利潤17.3億元,同比增長6.8%。
其中,在線業務收入同比增長50.1%至24.95億元,版權運營及其他收入同比下降41.5%至人民幣7.6億。版權運營收入的大幅下降,導致閱文集團的凈利潤出現多年來的首次虧損,凈虧33.1億元。
從報告中可以看出,閱文集團的主要收入還是在線業務,也就是我們熟知的網絡文學在線業務。
截至2020年6月底,閱文自有平臺產品及自營渠道的平均月活躍用戶數(MAU)同比增加7.5%至2.33 億,月付費用戶達到1060萬,每名付費用戶月均收入(ARPU)同比增加51.6%至34.1 元。網文分銷渠道的擴張以及疫情影響,在線讀者用戶數量顯著增長,而且用戶的付費意愿也有著明顯的增強。
雖然從數據來上,閱文集團的在線業務形勢一片大好,依舊是網文行業里當之無愧的巨頭。但熟悉網文行業的人都知道,2020年上半年,閱文集團面對有史以來最嚴重的挑戰。
一是閱文為應對免費閱讀的沖擊,不惜強推微信閱讀,試圖拓展自身的免費渠道。
一方面,閱文的在線業務已經開始觸摸到行業天花板,付費用戶甚至出現了下跌。另一方面,米讀、七貓、番茄等突然崛起,利用免費閱讀汲取了大量新增用戶,讓閱文集團產生了更多的焦慮。閱文需要建立自己的免費渠道,來擴大市場規模。
閱文的想法非常簡單,先吸取用戶,當讀者群體增長到一定規模時,再進行IP化改造。將整個文創產業的上下游打通,實現IP運營的規模化和體系化,要遠比網文付費的市場大。然而,除了頭部作者擁有海量粉絲外,大多數作者幾乎無法從中收益。
二是管理層的變動。吳文輝對網文運營自然是手到擒來,對影視等IP運營卻并不熟悉,騰訊方面的程武團隊順勢空降,取代了創始團隊。
吳文輝等團隊一手創立網文圣地——起點中文網,利用“VIP付費制度”搭建起網文行業的核心商業模式,造就了今天蓬勃健康的發展現狀。
盡管在被資本收購后,起點與創世合并,閱文集團對網文作者的壓榨日趨嚴重,但大部分作者依然愿意去信任創始團隊,將起點視為網文“證道”的唯一出路。
一紙2019年的舊合同誘發了作者與閱文集團之間的對立,甚至是割裂。這是吳文輝團隊留下的歷史問題,卻在新管理層剛上位時就爆發了沖突。說到底,前者始終是網文圈內人士,許多合同內容并沒有真正得到執行,屬于行業默認的潛規則,是用來兜底的條款。而空降的程武團隊屬于圈外人士,他們的取代讓網文作者產生了前所未有的信任危機。
不論是簽約合同,還是強推免費閱讀,都對網文作者造成了嚴重的傷害。長期處于網文生態鏈底層的撲街作者,和擔心自己核心利益受損的中腰部作者,紛紛揭竿而起,予以強烈的反抗。這一結果,大概是閱文新管理層萬萬沒有想到的。
新管理團隊的反應還算迅速,用一個月的時間推出了新版合同,將不合理的條款或是修改或是剔除,借此重新獲取作家群體的信任。
2020年上半年業績報告顯示,閱文集團的核心業務依舊是網文,生態單一化。IP化運營反而因為疫情的原因損失慘重,閱文集團凈虧33.1億元,基本是由新麗傳媒商譽減值人民幣44.1億元并且業績大跌導致的。
免費閱讀的市場很大,IP運營的前景廣闊。閱文集團想要保持良性的發展循環,在2020年接下來的時間內,必定會繼續側重這兩方面的投資。但是閱文集團的核心競爭力,始終是平臺上八百多萬的網文作者。閱文如何在發展文創大戰略的同時保持雙方共贏,才是驅動這一網文帝國能否向前發展的根源。
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編輯/倪雨