摘要:使命必達、有召必回, 這個詞往往是用在軍人身上的,但是沒有想到有一天也會將這個詞落在普通工人的身上。但就是這樣一群普通工人,在新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的戰爭中扛起了責任,完成了不可能的任務。
使命必達、有召必回, 這個詞往往是用在軍人身上的,但是沒有想到有一天也會將這個詞落在普通工人的身上。但就是這樣一群普通工人,在新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的戰爭中扛起了責任,完成了不可能的任務。
新冠病毒肺炎疫情發生后,多地工廠都開始在春節期間紛紛復工,但即便是如此,醫用防護用具的需求量還是受到了前所未有的挑戰。現有的醫用防護服已有了擴充產能、倒班生產的方案,但是醫用防護服等產品的數量依然不能滿足抗疫一線的需求。幾乎所有的省市都對生產工廠下達了命令,在月底前交付10萬、甚至20萬套防護服的訂單任務。
在這場疫情爆發前,全國醫用防護服的日生產量不過2萬件,可見月產20萬套對于一家企業來說是一件多么不可能完成的任務。然而,就是有這樣一群人,他們敢于挑戰,勇于承擔,因為他們是出身于軍隊管理之下的特種裝備軍企員工,雖然他們是工人,但同樣擁有軍人一般鐵的意志和信念。2020年2月10日,際華3521軍工廠的夏前軍主動向向江蘇省政府和集團公司遞交任務書,和江蘇省醫藥公司簽訂月底前交20萬套醫用防護服的訂單。
夏前軍之所以敢如此大膽的主動遞交任務,是因為對際華3521全體員工的信任。他們出身于軍企,因此在每件歷史大事發生之時有足夠的警覺和高度的自覺。在疫情爆發的春節之時,際華3521的一些骨干員工就察覺到了全國防護服生產供應的不足,并且因為軍工企業的特殊性質,為了預防在假期之時出現突發性事件,際華3521在年前就提前記下了工人們的電話號碼,給工人每個組建立微信群,為避免有些工人不方便使用微信,他們還記錄下了他們愛人和子女的電話號碼,以便需要的時候能更快地聯系到本人,完成出件任務。
2月2日,其他的企業員工仍在家休息避免感染風險之時,際華3521已經開展了復工總動員,工人們也詳細了解了復工的任務重點,2月4日際華3521的員工就已經達到了95%的復工率,到了現在,他們的復工率已經達到了100%,且連續近一個月無一人缺席,每天每人堅持14個小時的工作強度,即便是臀部因久坐磨破了,在高強度的工作下生病了,也仍舊在堅持,充分展現了如軍人一般鐵一樣的意志力和堅定性。
與時間賽跑、同疫情對抗,從0件到300件,從300件到1萬件,再到日生產防護服3萬件,遠超疫情爆發前全國的日生產量,達到了目前全國醫用防護服日產總量的六分之一,他們只用了短短2周多的時間。而現在,他們以戰時速度成功完成了20萬套生產這個不可能的任務!
“有難不說難,有苦不叫苦,有累不喊累”!1950年抗美援朝有3521人的生產大頭毛皮鞋、60年代對印度自衛反擊戰有3521人槍械護具衛具保障、80年對對越自衛反擊作戰的護具裝具、1998抗洪救災有際華3521的貢獻、2008汶川地震際華3521的救災帳篷第一個發往災區、國慶70周年大閱兵有際華3521的保障,一次次壯舉無愧于“奇跡”,每一個際華人時刻準備著,挑戰下一個“不可能”!
編輯/林巧巧